（二）平时目标考核绩效

1.平时目标考核绩效标准为 600 元/人/月。

2.平时目标考核绩效分为 A、B、C、D 四档，其中 A 档 600 元、 B 档 450 元、C 档 300 元、D 档不发放。

3.根据“6 号文”的相关规定，全处5人以上（含5人）时每个月考核结果必须有2种及以上的档次，5人以下时每两个月考核结果必须有2种及以上的档次。A档原则上不超过全处总人数的80%。

4.全处坐班人员平时目标考核绩效要求和核减办法以教职工劳 动纪律遵守情况、工作态度、工作加班情况、工作完成情况、工作 业绩、师生满意度等为依据，分类分档体现业绩等差，按月发放。

（三）平时目标考核绩效规定

1.根据《湖南工程学院绩效工资改革实施办法（试行）》（校办 字〔2022〕46 号）和《湖南工程学院绩效工资补充规定》（校办字〔2023〕31 号），结合《湖南工程学院聘用合同》，全处坐班人员平时目标考 核绩效 A、B、C、D 四档考核规定，如下：

（1）A 档

① 服从学校、审计处领导的工作安排，以全处年度目标考核任务为抓手，按照岗位职责要求，按时完成学校规定的工作任务，达到规定的工作质量标准。

② 遵守劳动纪律，全月未出现无故旷工、无迟到或早退，因个人原因当月请假累计不超过2天（学校有相关文件规定请假除外）。

③ 工作态度端正、按值班加班要求履职履责，工作完成情况良好以上、师生满意度良好以上。

（2）B 档

① 服从学校、审计处领导的工作安排，按照岗位职责要求，按时完成学校规定的工作任务，工作质量标准合格。

② 遵守劳动纪律，全月未出现无故旷工、无故迟到或早退少于3 次及以下，因个人原因当月请假累计不超过3天（学校有相关文件规定请假除外）。

③ 工作态度端正、按值班加班要求履职履责，工作完成情况合 格以上、师生满意度合格以上。

（3）C 档

① 服从学校、审计处领导的工作安排，按照岗位职责要求，按时完成学校规定的工作任务，工作质量标准合格。

② 全月出现无故旷工 1 次、无故迟到或早退 6 次，因个人原因当月请假累计不超过4天（学校有相关文件规定请假除外）。

③ 工作态度端正、按值班加班要求履职履责，工作完成情况合 格以上、师生满意度合格以上。

（4）D 档

① 出现“6 号文”之规定：“非专任教师平时目标考核绩效规定第 4 条、第 5 条”的情况。

② 不服从学校、审计处领导的工作安排，未按照岗位职责 要求未按时完成学校规定的工作任务,工作质量差。

③ 全月出现无故旷工 2 次、无故迟到或早退 12 次，因个人原 因当月请假累计超过 5天以上（学校有相关文件规定请假除外）。

④ 工作态度不端正、值班加班未按要求履职履责，工作完成情况差、师生满意度差。

2.专任教师借调至审计处管理岗位或兼任管理岗位的，按坐班人员要求考核。

3.学校纪委、人事处、督导中心负责对全处坐班人员的劳动纪 律进行不定期的抽查，在抽查中发现无故旷工的，从当月平时目标 考核绩效中扣 300 元/次；无故迟到或早退的，从当月平时目标考核 绩效中扣 50 元/次，一个月累计扣除数不超过其当月的平时目标考核绩效总额。因个人原因当月请假累计超过 5 天以上，取消其当月平时目标考核绩效。

4.学校召开的重要会议，由会议承办单位负责会议考勤并将考 勤情况于会议结束后两天内上报人事处。无故缺会的，从被考核人平时目标考核绩效中扣 150 元/次；无故迟到或早退的，从被考核人平时目标考核绩效中扣 50 元/次。

三、其他规定

1.教职工个人年度考核结果为“优秀”，绩效奖励为1000元；个人年度考核结果为“合格”及以下的无绩效奖励。

2.当年入职本处的教职工，其平时目标考核绩效按“6 号文”之规定执行。

3.本处成立绩效工资分配工作组，由处长（或主持工作副处长）担任组长，副处长担任副组长， 由处领导、科室主要负责人、教职工代表组成，主要负责组织制定和实施全处的绩效工资二次分配方案。

4.本办法由本处绩效工资分配工作组负责解释，未尽事宜由处务会研究确定。

5.本办法从 2025 年 1 月 1 日起执行。